О нас / СМИ о нас /
Каковы особенности турецкого бизнеса в Кыргызстане — налоги, революции и общий язык предпринимателей (обзор)

Tazabek
28 июня 2022

Турция является крупным торговым партнером Кыргызстана. В республике насчитывается сотни турецких компаний, а турецкими товарами уже не удивишь наших граждан.

Tazabek решил выяснить особенности «турецкого предпринимательства» в КР.

Говорить на одном языке

"Турецкие компании хорошо понимают «язык местного предпринимательства, а налаженные двусторонние отношения становятся фундаментом любого сотрудничества", сообщил Tazabek исполнительный директор Международного делового совета Аскар Сыдыков.

По словам Сыдыкова, язык и культура играют не последнюю роль в налаживании отношений между кыргызскими и турецкими партнерами. Турецкие предприниматели хорошо понимают местные принципы ведения бизнеса, заметил он.

Как считает представитель МДС, турецкий бизнес очень гибок в плане выстраивания цепочек и налаживания рынков сбыта. Сегодня в стране работают десятки, сотни предприятий, сообщил он.

Основными сферами сотрудничества с турецкими компаниями на 2022 год стали горно-добывающая промышленность, строительство, финансы и торговля. Сюда можно отнести также туристические услуги, добавил Сыдыков.

Крупнейшие турецкие компании в Кыргызстане

Как сообщил Сыдыков, одним из крупнейших предприятий с турецким капиталом является ОсОО «Эти Бакыр Терексай».

Компания Eti Bakır, которая входит в крупный турецкий Cengiz Holding, занимается разработкой таких месторождений как Терек, Тереккан и Перевальное в Жалал-Абадской области.

Компания «Эти Бакыр Терексай» была образована совместно с предприятием «Кыргызалтын». «Кыргызалтын» имеет долю в 25%, а турецкая компания «Эти Бакыр» - 75%.

Наиболее известные населению ОсОО Vefa, ОсОО Bishkek Park, Beta Stores и Beta Stores 2 тоже были открыты турецкими инвесторами.

По данным Министерства юстиции, на июнь 2022 года директором ОсОО Vefa является Айтекин Килит, директором ОсОО Bishkek Park - Фатих Зенгин. Vefa была зарегистрирована в Кыргызстане еще в 1998 году, а Bishkek Park в 2008 году.

Если говорить о сфере финансов, то Demir Bank имеет 25 летнюю историю пребывания в стране.

ЗАО «Демир Кыргыз Интернэшнл Банк» был основан в 1997 году и является первым международным банком в Кыргызской Республике.

По данным на 2021 год, акционерами банка являлись Халит Джынгыллыоглу, владелец 92,5% акций и ЗАО «HCBG Холдинг» (Нидерланды) –7,5 % акций.

Немаловажную роль турецкий капитал играет в улучшении качества туристических услуг в Кыргызстане, подчеркнул глава МДС Сыдыков.

К примеру, обслуживание крупного отеля Sheraton осуществляется ОсОО «МГ Туризм» с участием турецкого капитала.

По данным Министерства юстиции на июнь 2022 года, компания была зарегистрирована в 2016 году, а ее директором является Айтекин Караяка.

Также не стоит забывать о заслуживших доверие многочисленных торговых точках, например как LION, напомнил представитель МДС.

ОсОО LION работает в Кыргызстане с 2004 года и занимается поставкой и реализацией обуви из Турции. Популярной сетью магазинов руководит Аслан Аслан.

Руководитель компании LION рассказал Tazabek о выгодах и трудностях работы на местном рынке, а также поделился мнением о налогах и ККМ.

Почему турецкие компании заинтересованы в Кыргызстане?

«К 2000 году турецкий рынок был забит полностью. Протиснуться мне, молодому предпринимателю, было практически невозможно. И тогда передо мной предстал Кыргызстан, полный невспаханных возможностей и идей. Я нуждался в новых просторах, новых возможностях, в новом и свободном рынке. И я нашел его в лице Кыргызстана. Начинать здесь бизнес было легче. Думаю, этой мыслью руководился не только я», - сообщил директор LION.

С чего все началось

Как рассказал Аслан, впервые он приехал в Кыргызстан в 1994 году. Тогда предприниматель застал пагубные последствия развала Союза и увидел трудности развития отечественного рынка.

«Все началось с базара «Дордой». Я продавал обувь турецкого производства. Как всё это происходило? Я сам ездил за товаром в Турцию, сам привозил, сам был грузчиком и продавцом. Было очень тяжело», - поделился он.

Начальный капитал и конкуренция

По наблюдениям директора магазина, сейчас тяжелее создавать бизнес с нуля. Предприниматели вынуждены учитывать не только расходы по аренде и оплате труда, но и по рекламе, грамотной СММ-стратегии, здоровой организации маркетинговых исследований, пояснил он.

«В 2000-х достаточно было контейнера на базаре. Но и тогда только единицы могли завозить товар из-за границы. А сейчас ты в окружении конкуренции в лице онлайн-магазинов, больших торговых центров и пр.», - рассказал Аслан.

Препятствия, революции, мародерство

«По части препятствий и безопасности могу сказать, что если ты работаешь честно, отчисляешь налоги, то больших проблем нет. Бывают небольшие препятствия, ошибки, недопонимания», - заявил директор компании.

Ранее исполнительный директор МДС отмечал, что с точки зрения соблюдения прав иностранных инвесторов, существует некоторые проблемы. Партнеры нередко сомневаются в том, будут ли защищены их права в качестве инвесторов, будет ли защищен их капитал.

Сыдыков также добавил, что в последние годы степень защищенности турецкого бизнеса менялась в зависимости от сферы деятельности.

Руководитель LION поделился, что компания «пережила все три большие революции и сильно пострадала от мародерства».

По его словам, чтобы восстановиться, пришлось взять большие кредиты, и в то же время выполнять обязательства перед сотрудниками.

«Каждый раз я задавался вопросом, почему при каждой революции страдают невинные предприниматели, которые ежемесячно оплачивают налоги, обеспечивают работой людей, стараются развиваться. На восстановление магазинов мы вынуждены были снова и снова вкладываться, в этом нам никто не помогал, никто не возмещал наши убытки, понесенные при мародерстве», - добавил он.

О налогах, таможне и ККМ

«В Кыргызстане очень приемлемые проценты по налогам и таможенным пошлинам. Но даже здесь некоторые предприниматели пытаются избежать их. Как может предприниматель с большим оборотом работать на основе патента? Или как можно выступать против ККМ, не говоря уже, как контрабандным путем завозят товар, избегая таможенного оформления. Ведь это яркая иллюстрация нежелания некоторых предпринимателей показывать свои чистые доходы», - прокомментировал ситуацию руководитель LION.

Как рассказал глава компании, сегодня по всей стране функционируют 6 магазинов Lion: три в Бишкеке, один в Оше и один в Жалал-Абаде. Компания планирует открыть филиалы в Таласской области и в г.Каракол. Штат составляет 110 сотрудников, а ежемесячный зарплатный фонд составляет более 4 млн сомов.

Импорт и экспорт

По данным Института статистики Турецкой Республики (ТУИК), импорт Кыргызстана из Турции стабильно увеличивался с 2015 по 2021 год. После небольшого падения в 2020 году, объем вырос почти в 2 раза в период с 2020 по 2021 год.

Какие компании закрылись в Кыргызстане в 2021 году?

По данным Национального статистического комитета, на 3 квартал 2021 года в Кыргызстане работало 262 совместных предприятия с участием турецкого капитала, в то время как в 2020 году их было —389.

Основными сферами, которые покинули турецкие инвесторы в 2021 году, стали:

транспортная деятельность и хранение грузов 56,67%

деятельность гостиниц и ресторанов 50%

административная и вспомогательная деятельность 50%

обрабатывающая промышленность 28,38%

оптовая и розничная торговля и ремонт автомобилей 36,42%

55 оптовых и розничных торговых точек, а также точек ремонта автомобилей остановили свою работу в 2021 году.

21 предприятие по обрабатывающей промышленности также покинуло рынок.

Источник:www.tazabek.kg/news:1789503?f=cp